{"id":2020,"date":"2026-06-07T01:18:15","date_gmt":"2026-06-07T01:18:15","guid":{"rendered":"https:\/\/mmamag.ma\/fr\/?p=2020"},"modified":"2026-06-07T17:06:37","modified_gmt":"2026-06-07T17:06:37","slug":"legitimite-de-la-federation-royale-de-kick-boxing-entre-lecture-selective-des-demissions-et-primaute-du-cadre-juridique-de-la-loi-30-09","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mmamag.ma\/fr\/legitimite-de-la-federation-royale-de-kick-boxing-entre-lecture-selective-des-demissions-et-primaute-du-cadre-juridique-de-la-loi-30-09\/","title":{"rendered":"L\u00e9gitimit\u00e9 de la F\u00e9d\u00e9ration Royale de Kick-Boxing : entre lecture s\u00e9lective des d\u00e9missions et primaut\u00e9 du cadre juridique de la loi 30.09"},"content":{"rendered":"
Au c\u0153ur des d\u00e9bats qui agitent la sc\u00e8ne sportive marocaine, la question de la l\u00e9gitimit\u00e9 de certains bureaux f\u00e9d\u00e9raux revient avec force, notamment autour du bureau actuel pr\u00e9sid\u00e9 par le champion du monde Khalid Kandili. Une partie des observateurs s\u2019appuie sur des d\u00e9missions partielles au sein du bureau pour en contester la l\u00e9gitimit\u00e9, en pr\u00e9sentant ces d\u00e9parts comme un \u00e9l\u00e9ment suffisant pour remettre en cause la l\u00e9galit\u00e9 de l\u2019organe dirigeant. Une lecture qui semble davantage relever de l\u2019interpr\u00e9tation contextuelle que de l\u2019analyse juridique rigoureuse.<\/div>\n
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Or, ce d\u00e9bat ne peut \u00eatre dissoci\u00e9 du cadre l\u00e9gal en vigueur, principalement la loi 30.09 relative \u00e0 l\u2019\u00e9ducation physique et au sport, ainsi que la l\u00e9gislation encadrant les associations et les statuts internes des f\u00e9d\u00e9rations sportives. Ces textes \u00e9tablissent que la l\u00e9gitimit\u00e9 d\u2019un bureau repose sur son \u00e9lection r\u00e9guli\u00e8re, la continuit\u00e9 institutionnelle et le respect des proc\u00e9dures internes, et non sur des fluctuations conjoncturelles ou des d\u00e9missions isol\u00e9es ou collectives.<\/p>\n

Sur le plan juridique et administratif, les d\u00e9missions partielles ne suffisent pas, \u00e0 elles seules, \u00e0 entra\u00eener la perte de l\u00e9gitimit\u00e9 d\u2019un bureau directeur. L\u2019\u00e9l\u00e9ment d\u00e9terminant demeure la question du quorum et de la capacit\u00e9 fonctionnelle de l\u2019instance dirigeante conform\u00e9ment \u00e0 ses statuts. Dans un bureau compos\u00e9 de 15 membres, la d\u00e9mission de 8 entra\u00eene une r\u00e9duction significative des effectifs (7 membres restants), mais l\u2019appr\u00e9ciation juridique ne se limite pas \u00e0 un calcul num\u00e9rique.<\/p>\n

Elle d\u00e9pend notamment de plusieurs param\u00e8tres essentiels :<\/p>\n

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  • Le seuil minimum de fonctionnement pr\u00e9vu par les statuts<\/li>\n
  • Les r\u00e8gles de prise de d\u00e9cision au sein du bureau<\/li>\n
  • Les dispositions internes de la f\u00e9d\u00e9ration<\/li>\n
  • Et la possibilit\u00e9 de convoquer une assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale extraordinaire pour recomposer les instances<\/li>\n<\/ul>\n

    Ainsi, le bureau peut, dans certains cas, continuer \u00e0 fonctionner de mani\u00e8re transitoire si les textes internes le permettent, ou entrer dans une situation de blocage institutionnel n\u00e9cessitant une r\u00e9gularisation par les instances comp\u00e9tentes, sans que cela n\u2019entra\u00eene automatiquement la disparition de sa l\u00e9gitimit\u00e9 juridique.<\/p>\n

    La loi 30.09 consacre le principe d\u2019autonomie des structures sportives, tout en les soumettant aux exigences de bonne gouvernance, de transparence et de responsabilit\u00e9. Dans ce cadre, l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale demeure l\u2019organe souverain charg\u00e9 de trancher les situations de dysfonctionnement structurel.<\/p>\n

    Par ailleurs, ce d\u00e9bat met en lumi\u00e8re une probl\u00e9matique plus large li\u00e9e \u00e0 l\u2019usage s\u00e9lectif de la notion de l\u00e9gitimit\u00e9. Certains discours se concentrent sur des \u00e9v\u00e9nements administratifs pr\u00e9cis, tout en ignorant d\u2019autres situations plus complexes ayant fait l\u2019objet de constats dans des rapports d\u2019institutions de contr\u00f4le, notamment ceux de la Cour des comptes, qui ont relev\u00e9 des dysfonctionnements dans la gestion de certaines p\u00e9riodes au sein de structures sportives.<\/p>\n

    Enfin, la r\u00e9flexion ne peut \u00eatre dissoci\u00e9e des enjeux li\u00e9s aux conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats et au cumul de responsabilit\u00e9s dans certaines organisations sportives, ce qui renforce la n\u00e9cessit\u00e9 de consolider les r\u00e8gles d\u2019incompatibilit\u00e9 et de promouvoir une gouvernance fond\u00e9e sur la transparence et l\u2019ind\u00e9pendance d\u00e9cisionnelle.<\/p>\n

    En d\u00e9finitive, la l\u00e9gitimit\u00e9 dans le domaine sportif ne se r\u00e9duit ni aux d\u00e9missions ni aux rapports de force conjoncturels. Elle repose sur le respect du droit, la continuit\u00e9 des institutions et le recours aux m\u00e9canismes juridiques pr\u00e9vus par les textes, loin de toute lecture s\u00e9lective ou instrumentalis\u00e9e du concept.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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